翻版“股灾”，对中国制造业的第三次毁灭性打击！
这一波大宗商品的暴涨暴跌，对传统制造业的冲击堪称毁灭性的，众多中小型的制造企业，将会在未来一年内彻底破产！
“吃肉的时候没跟上，挨刀的时候没少挨！”
这是一位传统制造业的老板，前天在朋友圈里发的配图文字，我能感受到他“脸上有笑，心中是泪”的心情。
大家应该知道，对于绝大多数中小型的传统制造企业，其制造环节的利润是相对固定的、也是有限的，一般在3%—5%之间，还必须是管理有方、成本控制能力强的。除了管理和经营之外，他们最大的风险在哪里？在于原材料价格的波动——当原材料价格波动剧烈时，许多制造企业很容易因为库存问题，遭受到毁灭性打击。
这是一次翻版的“股灾”，去年的股灾，先是暴涨，后是暴跌，导致无数的股民伤痕累累，现在的大宗商品（尤其是“黑色系”螺纹钢和焦炭，是大多数制造业企业的主要原材料）暴涨暴跌，也将导致无数的中小型制造业企业伤痕累累、甚至于破产倒闭。
当然，去年年中股灾爆发之后，因为涉及到国资背景的商业银行的资金安全，国家果断出手拯救，而这一次“黑色系”的暴跌，尽管涉及到无数传统制造企业的命运，但是，国家却不会出手拯救，美其名曰“去产能”！
TMD的“去产能”！这句粗口，我是代受到伤害的制造企业说的。没有政策吹风的“去库存”，螺纹钢和焦炭就不会暴涨，没有暴涨，制造企业就不会增加原材料和成品库存，没有增加库存，就不会在大宗商品暴跌时“挨刀”。
让我们看看，这一波大宗商品是怎么暴涨起来的，又是怎么暴跌下来的？
去年底，在各种利好政策接二连三的吹风下，货币放水、再放水，楼市降低首付比、房价飙涨，地方政府基建加码、再加码，商业银行再来个债转股，在上述一连串的政策刺激下，你说大宗商品岂能不涨，尤其是充当“稳增定”标的指数的螺纹钢和焦炭，不疯涨才怪——在这一股刺激式的春节迷漫之下，螺纹钢从去年底的1600多，仅4个月时间，就一路拉升到2700左右，涨幅高达70%，同样，焦炭也仅用了4个月的时间，价格从600左右狂飙到1100多，涨幅高达90%左右。
政策利好的吹风，大宗商品的疯涨，使得传统制造业仿佛迎来了迟来的春天，于是乎，好久不满负荷生产的厂房，开始大批量招工，大批量原材料入库，锅炉的烟火开始变旺，甚至准备新增生产线。
可惜，这样满怀希望地忙了几个月，从4月下旬以来，传统制造业的老板，心跳开始加速，头发开始变白，螺纹钢和焦炭的价格，在短短20天时间里，价格暴跌高达30%，如此急速的暴跌，有几家制造业企业能够承受——加工制造环节的利润，本身是相对固定的。原材料的批量入库，大都是在上涨了30%后才启动，价格推到了顶端，又瞬间大幅度砸下来、且没有人接手，谁能扛得住？又有几家不巨亏？
（螺纹钢的断崖式暴跌）
（焦炭的断崖式暴跌）
“政策没定性，决策存分歧”！这从本周一权威人士在《人民日报》大篇幅的访谈中，我们能够感受到。而在权威人士给宏观经济定调“去杠杆”之前，市场对政策吹风的理解是“去库存”，这一波大宗商品暴涨暴跌对传统制造业的巨大冲击，不怨政府，还能怨谁？许多事，决策层在庙堂之上争一争也就罢了，但必须形成共识后再引导市场舆论，否则，市场何去何从？企业家何去何从？
我认为，这一波大宗商品的暴涨暴跌，对传统制造业的冲击堪称毁灭性的，众多中小型的制造企业，将会在未来一年内彻底破产！
在过去10年，我认为，起码有三次宏观决策失误，对中国制造企业造成了毁灭性打击。
第一次毁灭性打击：
2008年人民币“外升内贬”的货币政策
2008年借助4万亿刺激，“国进民退”开始主导中国经济走向，人民币也正在此时实施“外升内贬”的货币政策。
这一不合时宜的货币政策，是对中国制造业的第一次毁灭性打击，在成功帮助美欧日等发达国家实现制造业回流的同时，也迫使中低端制造业向东南亚、印度和非洲大面积的转移，大批民营制造业的倒闭潮，自此一发不可收拾。
第二次毁灭性打击：
2011年银行业诱导的互保联保危机
“互保联保”绝对是中国银行业的模式创新，只不过，这一模式创新，以诱导式的风险转移为始，以中小制造企业的集体破产为终。
明知传统制造业不景气，为了追逐利差，为了转移风险，绝大多数商业银行，开始了忽悠式的放贷之旅，“甲公司”明明年营收只有1000万，利润可能只有50万、甚至没有，为了放贷获得利差、又转移掉风险，就让“乙公司”进行担保、或让多家公司进行联保，当然，为了让“乙公司”愿意担保，给“乙公司”看的“甲公司”财务报表，大都是大幅度修正过的，1000万营收可能改成1亿元营收，50万利润可能改成1000万利润。
互保联保危机，给众多中小制造企业带来了噩梦，裹挟着众多中小企业的血与泪，悔恨和无奈。
第三次毁灭性打击：
近半年大宗商品（尤其是螺纹钢、焦炭焦煤）的暴涨暴跌
心情沉重，经济政策的无常，高层决策的分歧，却导致了无数中小企业的巨亏、甚至将迎来不可避免的倒闭。
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